新迎燕更长远的未来是面向资本市场



 

 

当唐有成在2012年推出新迎燕这个品牌的时候，想必他自己也没有想到能够拥有当下的规模，要知道，当年度新迎燕才实现了2万套的销售量。之后便是连年的翻番增长，2018年的100万套规模相比于之前的增长幅度，是唐有成主动降速的一种表现。习惯了每年同比100%以上增长幅度的新迎燕，也在整肃内部体系、夯实发展基础。

 

“我们以前的发展是没有市场规划的，现在，我们就要有体系，要规划好方向，这么多年以来合作伙伴、客户对我很信任，而客户和用户对我们的信任，对于我来说这是一种责任，这也让我们必须向前，”唐有成还说到，“我们要调整好现有的市场节奏，在进一步打好基础的同时，也要张弛有度。”

 

新迎燕最近推出并落实建立一地一代的代理商平台、引进业内精英构建新的营销体系、大规模投入产品技术等等方面的举措就是在兴建一个在未来能够飞的更高、更远的新起点。

唐有成说，产品品质是新迎燕的第一生命线

唐有成不无感慨的说：“新迎燕是我一辈子的事业，是我养老的事业。”从江苏扬州的起步，到现在定居广东；从90年代初期舍弃国有企业工作人员身份下海创业，到现在成为新迎燕的掌门人；从最初的黑电产品的经销，到后来空调产品的流通；从当初在商业领域摸爬滚打，到现在在制造领域深深的扎根，唐有成的个人事业之路可谓是起承转折、精彩纷呈，而新迎燕成为了他个人事业后期发展的唯一承载。

 

“遇到志同道合的合伙人是一种幸运，我们很多的高层都有股份，内部关系非常融洽，有什么事情都是大家心往一处想力往一处使。”唐有成还表示，新迎燕更为久远的未来是在于资本市场有所建树。

 

过去两个年度国内空调市场的大爆发让之前有着很好积累和沉淀的品牌崭露头角，一直以来处于寡头垄断格局的国内空调市场因为不断涌现的品牌便有了更多的行业故事。其实，正是因为有像新迎燕这样有长远规划和诉求的品牌的出现，中国空调产业才显得更富活力，更具多样化，产业中的商家、市场上的用户也便拥有了更多的选择。